EOS / Vaulta(イオス)

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Created: 2026-06-01 Updated:

DPoS(21 ブロックプロデューサ)採用の高スループット L1 チェーン。Block.one が 2018 年に約 $4B の ICO を実施し EOSIO を公開。2024 年に Vaulta としてリブランドし Web3 バンキング特化に転換した。

EOS / Vaulta(イオス)

EOS は 2018 年に Block.one が公開した高スループット L1 ブロックチェーンで、Delegated Proof of Stake(DPoS)を採用し、スマートコントラクトを WebAssembly(WASM)で実行する設計が特徴。ICO では約 $4B(当時最大規模)を調達し注目を集めた。2024 年には Vaulta へリブランドし、Web3 バンキング・金融特化プラットフォームとして再定義された。情報カットオフ ~2025-08、confidence: medium 固定(2026-06 時点での外部再検証は未実施)。

歴史と ICO

EOS の開発は Dan Larimer(BitShares・Steem の創設者)と Block.one が主導した。2017 年に EOSIO ホワイトペーパーが公開され、2017-06 から 2018-06 にかけて 1 年間にわたる ICO を実施。約 $4B を調達し、当時最大の ICO として記録された。メインネット「EOS」は 2018-06 に 21 のブロックプロデューサによって起動された。

ただし Block.one は米国証券規制の問題で SEC と 2019 年に和解(罰金 $24M)し、調達資金の大部分が EOSIO エコシステムではなく投資ファンドに振り向けられたという批判がコミュニティから噴出した。Dan Larimer は 2021 年に Block.one を離脱している。

DPoS(Delegated Proof of Stake)

EOS のコンセンサスは DPoS を採用し、**21 のブロックプロデューサ(BP)**がトークン保有者の投票によって選ばれ、0.5 秒ごとにブロックを生成する。PoW や通常の PoS に比べてスループットが高く(公称 1,000+ TPS)、手数料もほぼ無料(リソースモデルで CPU / NET / RAM を保有量に応じて割り当て)という設計である。

批判点として、21 BP への権力集中が指摘される。大規模トークン保有者(いわゆるクジラ)が BP 選挙を支配しやすく、「分散型」と言えるかどうかについては議論がある。また BP の談合・相互投票(プロキシ投票)も問題とされた。

EOSIO とスマートコントラクト

EOSIO はオープンソースのブロックチェーンソフトウェアフレームワークで、EOS メインネット以外にもさまざまなチェーン(Telos、WAX、Ultra など)が EOSIO をベースに構築された。スマートコントラクトは C++ で記述し WebAssembly にコンパイルして実行するため、EVM 系と比較して実行速度が速い。

ただし 2021 年に Block.one は EOSIO の OSS 開発を事実上終了し、コミュニティ主導の fork「Antelope」が後継として引き継いだ。EOS メインネットは現在 Antelope フレームワークを使用している。

EOS から Vaulta へのリブランド(2024)

2024 年、EOS ネットワーク財団(ENF)は EOS を Vaulta としてリブランドする計画を発表し、Web3 バンキング・金融特化のプラットフォームとして再定義した。ネイティブトークンは EOS から **A(Vaulta のティッカー)**への移行が設計されており、既存 EOS トークンの 1:1 スワップが予定されている(情報カットオフ ~2025-08 時点での確認)。

再定義の背景には、EOS エコシステムが当初期待された「Ethereum キラー」にはなれなかったという認識と、RWA(Real World Assets)・DeFi・決済という金融特化ニッチへの集中という戦略転換がある。

主要人物と現状

人物役割
Dan LarimerEOS 設計者・初期 CTO(2021 離脱)
Yves La RoseEOS ネットワーク財団(ENF)CEO
Brendan BlumerBlock.one CEO(Block.one とコミュニティは分離)

情報カットオフ ~2025-08 のため、以下は 2026-06 時点で要確認: Vaulta リブランド完了状況、A トークンスワップの実施タイムライン、ENF の財務状況。

課題とアンチパターン

アンチパターン実態
「EOS は死んだ」と断定するVaulta としてリブランド継続中。ただしピーク時の期待値との落差は大きい
DPoS を完全な分散化と見なす21 BP への権力集中と投票操作リスクは設計上の制約
ICO 調達額でプロジェクト評価する$4B 調達 ≠ 技術的成功。資金の使途と開発進捗の乖離に注意

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